Bài giảng Công nghệ 10 - Bài 51: Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

Chị A trồng rau để đem lại thu nhập cho gia đình  sản xuấtChị B mở cửa hàng đại lý  Thương mạiAnh C mở tiệm sửa xe  Dịch vụCho biết việc làm của ba người trên có phải là kinh doanh không và nếu đúng thì thuộc lĩnh vực nào?Việc làm của ba người trên là kinh doanh LĨNH VỰC KINH DOANH SẢN XUẤTTHƯƠNG MẠIDỊCH VỤSản xuất công nghiệp Sản xuất nông nghiệp Sản xuất tiểu thủ công nghiệpMua bán trực tiếp Đại lí bán hàng Sửa chữaBưu chính viễn thôngVăn hóa, du lịch Sản xuất nông nghiệpSản xuất tiểu thủ công nghiệpSản xuất công nghiệpĐại lý bán hàngMua bánSửa chữaDu lịchBưu chính viễn thôngXác định lĩnh vực kinh doanh của chị T?Lĩnh vực kinh doanh: sản xuấtKhi xác định lĩnh vực kinh doanh thì T phải căn cứ vào những chỉ tiêu gì? Huy động nguồn lực của DN và xã hộiVậy nguồn lực là gì?Nguồn lực là những yếu tố mang tính tích cực, góp phần thúc đẩy cho sự phát triển Nhu cầu thị trường Đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp Hạn chế những rủi ro đến với doanh nghiệp Công nghệ lạc hậu Rủi ro về thị trường Rủi ro về thương hiệu Thiên tai, thời tiết, dịch bệnh, Theá naøo laø lónh vöïc kinh doanh phuø hôïp?Lĩnh vực kinh doanh phù hợp :- Là LVKD cho pheùp doanh nghieäp thöïc hieän muïc ñích kinh doanh. Phù hợp với pháp luật, khả năng của doanh nghiệp, nhu cầu thị trường.Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpPhù hợpabKhông phù hợpdKhông phù hợpePhù hợpfcPhù hợpKhông phù hợpỞ nông thôn nên chọn lĩnh vực kinh doanh nào?Ví dụNÔNG THÔNTheo bạn, ở thành phố nên chọn lĩnh vực kinh doanh nào?Ví dụTHÀNH THỊVậy để tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh thức ăn nhanh thì anh A đã tiến hành các bước như thế nào? A- Phân tích môi trường kinh doanh:+ Nhu cầu thị trường và mức độ thõa mãn nhu cầu của thị trường.+Có chính sách và luật pháp hiện hành liên quan. Khi đã xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp, nhưng để kinh doanh có hiệu quả, nhà kinh doanh cần phải phân tích những yếu tố nào ? Giải thích ?Phân tích môi trường kinh doanh nhằm mục đích gì?Giúp doanh nghiệp xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp - Phân tích, đánh giá năng lực đội ngũ lao động của doanh nghiệp về:+ Trình độ chuyên môn.+ Năng lực quản lý kinh doanh.Trình độ chuyên môn của lao động có ảnh hưởng như thế nào đến việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh ?Quyết định đến chất lượng hàng hóa, uy tín của doanh nghiệp Phân tích đội ngũ lao động nhằm mục đích gì?Nhằm tuyển chọn những lao động giỏi, vững vàng- Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp.- Phân tích điều kiện về kỹ thuật công nghệ.- Phân tích tài chính.+ Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn + Thời gian hoàn vốn đầu tư.+ Lợi nhuận.+ Rủi ro.Trên cơ sở việc phân tích, đánh giá nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh.Khi quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh ta cần làm gì?Quan sát, phân tích thị trường →Phát hiện “kẽ hở của thị trường”→ Tìm ra một số cơ hội trên thị trường→Đánh giá cơ hội đã phát hiện →Quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợpCâu 1 : Theo bạn, những lĩnh vực kinh doanh nào dưới đây là phù hợp? A : Mở sòng bạcB : Cho thuê xe C : Cho vay nặng lãiD : Buôn bán nhỏCỦNG CỐ BÀI HỌCCâu 2: Quan sát những hình ảnh sau và cho biết chúng thuộc lĩnh vực kinh doanh nào?Chăn nuôi gàXuất khẩu gạoKhách sạnSản xuấtThương mạiDịch vụTour du lịch Phú Quốc