Bài giảng Công nghệ 10 - Bài 54: Thành lập doanh nghiệp

Bài giảng Công nghệ 10 - Bài 54: Thành lập doanh nghiệp

NỘI DUNG

I. Xác định ý tưởng kinh doanh

II. Triển khai việc thành lập doanh nghiệp

1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp

2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp

 

pptx 14 trang ngocvu90 3720
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Công nghệ 10 - Bài 54: Thành lập doanh nghiệp", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BÀI 54Thành lập doanh nghiệpI. Xác định ý tưởng kinh doanhII. Triển khai việc thành lập doanh nghiệp1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệpNỘI DUNGIXÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KINH DOANHÝ tưởng kinh doanh xuất phát từ nhiều lý do khác nhau Có nhu cầu kinh doanh về mặt hàng nào đó phù hợp Làm giàu cho bản thân và có ích cho xã hội Muốn thử sức trên thương trường Muốn kiếm sống và tự khẳng định mình Muốn khai thác nguồn lực của gia đình bạn bè xã hộiĐẶT TÌNH HUỐNGThị trường nội ô thành phố có nhu cầu tiêu thụ rau sạch. Vì vậy các hộ nông dân vùng ven đô tiến hành trồng rau sạch cho nhu cầu sử dụng của dân cư ở thành phố.Tiến hành kinh doanh rau sạchTRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP DOANH NGHIỆPII2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp Mục đích: Chứng minh ý tưởng kinh doanh là đúng và triển khai hoạt động kinh doanh là cần thiết. Nội dung thực hiện: Nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu của khách hàng, khả năng kinh doanh và xác định cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.Biểu đồ phân tích thị trường vàng Việt Nam vào năm 2008 trong 4 ngày (23/5 – 27/5)1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệpa. Thị trường của doanh nghiệpKhách hàng hiện tại Thường xuyên có quan hệ mua bán hàng hóa với doanh nghiệpKhách hàng tiềm năng Doanh nghiệp có khả năng phục vụ và họ sẽ đến với doanh nghiệpLà nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trườngTìm được cơ hội kinh doanh. Xác định được nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm Nhu cầu của khách hàng thể hiện qua:Mức thu nhập của dân cưNhu cầu tiêu dùngGiá cả trên thị trườngTìm được cơ hội kinh doanh1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệpb. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệpCăn cứ vào 3 yếu tố cơ bản sau: Xác định nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhân sự, cơ sở vật chất).Xác định được lợi thế của doanh nghiệp. Xác định khả năng tổ chức, quản lí của doanh nghiệp.1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệpc. Xác định khả năng của doanh nghiệpNội dung lựa chọn kinh doanhQuy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh Xác định vì sao nhu cầu chưa được thoả mãn Tìm nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu chưa được thoả mãn Tìm cách để thoả mãn nhu cầu đó1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệpd. Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp Xác định đối tượng khách hàng Xác định loại hàng hoá, dịch vụ Xác định lĩnh vực kinh doanh Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệpChính xác, trung thực về nội dung hồ sơ đăng kí kinh doanhLập và nộp đủ hồ sơ đăng kí kinh doanh theo quy địnha. Trình tự đăng kí thành lập doanh nghiệpb. Hồ sơ đăng kí kinh doanh bao gồm:Đơn đăng kí kinh doanh.Điều lệ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Xác nhận vốn đăng kí kinh doanh.Địa chỉ, trụ sở chính của doanh nghiệpMục tiêu và ngành nghề kinh doanhTên doanh nghiệp Vốn của chủ doanh nghiệp Vốn điều lệ Họ, tên, địa chỉ thường trú của chủ doanh nghiệpc. Nội dung đơn đăng kí kinh doanhTHANK YOU

Tài liệu đính kèm:

  • pptxbai_giang_cong_nghe_10_bai_54_thanh_lap_doanh_nghiep.pptx